Oficiální stránky města Zlína
Informační server statutárního města Zlín
Drobečková navigace
Nacházíte se zde: OBČAN > Volené orgány > Rada města Zlína > Programové prohlášení
Programové prohlášení
A. FINANCOVÁNÍ A EKONOMIKA
- Zavedeme opatření ke zvýšení přehlednosti a transparentnosti rozpočtu do podoby, která bude jasně srozumitelná, přehledná a transparentní pro občany, podnikatele či jiné subjekty na území města Zlína.
- Zlepšíme kontrolní mechanismus výdajů města (posílení funkce vnitřního controllingu) a nákup služeb a drobného majetku soustředíme do jednoho odboru.
- Zrekonstruujeme úvěrový systém města tak, aby došlo ke snížení úrokové zátěže z jednotlivých úvěrů.
- Zaměříme se na zlepšení práce s pohledávkami, kde bude cílem zkvalitnění evidence pohledávek, zvětšení tlaku na dlužníky a tímto zajištění zvýšené úspěšnosti při vymáhání pohledávek
- Přehodnotíme status peněžních fondů v závislosti na dnešních potřebách.
- Zvážíme účelnost poskytovaných neinvestičních dotací jiným subjektům.
B. NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM MĚSTA
- Sjednotíme a zefektivníme stávající systém správy majetku města.
- Nebudeme neuváženě prodávat městský majetek.
- Městské společnosti – Technické služby Zlín, s.r.o. a Teplo Zlín, a.s. nebudou privatizovány.
- Zrekonstruujeme centrální hřiště nacházející se na Jižních Svazích (I. etapa).
- Zahájíme odkanalizování Velíkové, Klečůvky a Malenovického podhradí.
C. STRATEGICKÝ A ÚZEMNÍ ROZVOJ
- Postupně splníme jednotlivé fáze "Integrovaného plánu rozvoje města" a následně jej zaktualizujeme tak, abychom mohli čerpat finanční prostředky z evropských zdrojů i po roce 2013, to vše ve spolupráci se zástupci podnikatelů, neziskových organizací i veřejné správy.
- Dokončíme nový Územní plán města.
- Dopracujeme Regulační plán městského centra a budeme pracovat na regulaci bývalého areálu Svitu.
- Zahájíme pořizování regulačních plánů či územní studie pro baťovské obytné čtvrti s důrazem na rekonstrukci komunikačního skeletu v souladu s platnými normami a principy Památkové péče.
- Součástí významných investičních záměrů na území města budou veřejné architektonické soutěže, jejichž výsledky se stanou závaznými pro potencionální investory.
- Vyhotovíme Strategii města Zlína, která by měla určit směr rozvoje města s výhledem do roku 2020 a reflektovala by strategickou studii Zlínského kraje.
- Do tohoto dokumentu (Strategie města Zlína) zapracujeme náměty a myšlenky podnikatelských subjektů působících na území města Zlína. Cílem je udržet tyto subjekty v katastru města a ve spolupráci s nimi zvětšovat počet pracovních míst na území města.
D. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA
- Budeme usilovat o realizaci nových parkovišť na území našeho města.
- Budeme rekonstruovat a budovat nové chodníky za minimalizované ceny při respektování potřebné kvality.
- Ve spolupráci s odborníky předložíme návrh koncepce dopravy.
- Poskytneme součinnost při přípravě území v katastru města Zlína pro realizaci výstavby Rekonstrukce komunikace I/49 Zlín – Otrokovice s dokončením v řádném termínu v roce 2012.
- Kompletně přepracujeme způsob rekonstrukcí chodníkových těles s cílem dosáhnout jejich zvýšené únosnosti, prodloužení životnosti s možností jejich pravidelné zimní a i letní strojní údržby.
- Zrekonstruujeme ulici Mostní ve Zlíně.
E. BEZPEČNOST A POŘÁDEK VE MĚSTĚ
- Zaměříme se na maximální podporu v oblasti prevence kriminality a sociálně patologických jevů.
- Budeme se snažit prohlubovat spolupráci a dobré vztahy Městské policie Zlín s Policií ČR. Vše ovšem s vědomím, že Městská policie Zlín nemůže nahrazovat práci Policie ČR.
- Pochůzkovou činnost strážníků Městské policie zaměříme na pravidelnou kontrolu problémových lokalit, ve kterých dochází opakovaně k rušení nočního klidu a ničení soukromého i veřejného majetku.
- Dobudujeme pracoviště pro krizové řízení.
- Naším cílem je optimalizovat postupy a spolupráci složek integrovaného záchranného systému tak, aby řešení mimořádných situací v našem městě bylo včasné a účinné.
F. OBLAST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
- 1Zachováme institut "Veřejné služby", který plní funkci nástroje motivace k pracovní činnosti a zároveň zlepšuje pořádek v našem městě.
- Podpoříme proces komunitního plánování sociálních služeb a služeb s nimi souvisejících.
- Prostřednictvím terénních pracovníků pomůžeme řešit problémy rodin i jednotlivců v sociální tísni.
- Vytvoříme azylové zařízení a noclehárnu pro ženy.
- Efektivním postupem zajistíme potřebnou kapacitu chráněného bydlení pro osoby s mentálním nebo duševním postižením.
- Podpoříme kulturní a vzdělávací aktivity našich seniorů. Podpoříme vznik nových klubů seniorů.
- V letech 2011 - 2012 zachováme finanční úroveň dotací na sociální služby a primární podporu rodin.
- Budeme i nadále přiměřeně podporovat rekondiční pobyty osob se zdravotním postižením.
G. ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽ, TĚLOVÝCHOVA
- Budeme průběžně pokračovat v postupné rekonstrukci objektů školských zařízení na základě potřeb a jasných pravidel, a to s důrazem na zázemí školských zařízení pro moderní formy výuky.
- Budeme průběžně zlepšovat a rozšiřovat kvalitu sportovních ploch, hřišť a stravovacích zařízení. Současně se pokusíme pro tyto záměry získat a čerpat prostředky EU a ROP s cílem zlepšení materiálně technického zázemí v oblasti školství ve Zlíně.
- Budeme hledat prostory pro optimalizaci provozu a kapacit mateřských školek tak, aby se se svou pracovní dobou byly schopny co nejvíce přizpůsobit požadavkům rodičů dětí.
- Budeme podporovat další rozvoj nabídky mimoškolních, zájmových aktivit, sportovních a vzdělávacích soutěží na základních školách i mateřských školkách, jako důležitý prostředek v úsilí o zdravý vývoj mládeže.
- Budeme podporovat rozvíjení spolupráce mezi školami a zapojení žáků do života města vyhlašováním soutěží, včetně jejich následné veřejné prezentace s cílem motivovat a posílit vztah mladé generace k městu.
- Budeme podporovat specifika a osobitost jednotlivých škol.
- Jako vlastníci budov školských zařízení budeme usilovat o zajištění hospodárných investic do rozvoje školských zařízení a pokusíme se využívat dostupné dotační zdroje.
- Budeme cíleně podporovat konání konkrétních akcí vedoucích ke snižování sociálně patologických jevů na školách.
- Budeme podporovat výchovu dětí a mládeže směrem k principům trvale udržitelného života.
- Budeme podporovat vznik nových vzdělávacích institucí na všech stupních.
- Budeme hledat možnosti dalšího využití dočasně nevyužívaných školských objektů s jejich zachováním ve vlastnictví města a případným dalším použitím pro vzdělávací účely.
- Budeme dále modernizovat sportovní infrastrukturu a zaměřovat se na sportování mládeže a na podporu sportovních aktivit pro veřejnost.
- Přehodnotíme způsob finančních dotací do sportu tak, abychom zvýšili podporu sportů s širokou členskou základnou dětských, žákovských a juniorských kategorií.
H. KULTURA, PAMÁTKOVÁ PÉČE
- Vyvineme maximální úsilí o zajištění rentability provozu a naplnění funkce Kongresového centra.
- Připravíme změnu funkčního využití těch objektů, které budou uvolněny po odchodu krajských kulturních institucí do zrekonstruovaných budov č. 14 a č. 15 v továrním areálu.
- Budeme dál podporovat formou dotací obnovu sakrálních objektů.
- Ve spolupráci se Zlínským krajem budeme podporovat zajištění prostor pro duchovní potřeby pacientů v areálu nemocnice T. Bati.
- Budeme pokračovat v systematické obnově památkově chráněných objektů s částečným využitím finančních prostředků ze státních zdrojů.
- Zahájíme přípravu na revitalizaci Památníku T.Bati vypracováním investičního záměru, projektu a institucionální platformy pro získání potřebných finančních prostředků mimo rozpočet města.
- Ve spolupráci s orgány Státní památkové péče a na základě veřejné architektonické soutěže se budeme snažit definovat principy budoucího vývoje baťovských obytných čtvrtí.
I. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL
- Zaměříme se na regeneraci městské zeleně, zejména na revitalizaci parků včetně dětských hřišť.
- Přispějeme k enviromentálnímu vzdělávání a osvětě občanů, zejména mládeže.
- Budeme usilovat o rozšíření sběru tříděného odpadu, včetně separátního svozu bioodpoadu se snahou o jeho zpětné využití.
- V mezích investičních možností budeme usilovat o dobudování kanalizačních sítí především v městských částech.
- Zahájíme rekonstrukci pavilonu opic v ZOO Zlín.
J. BYTOVÁ PROBLEMATIKA
- Zoptimalizujeme stav bytového fondu, zvolíme výhodnější strategii dalšího prodeje bytů do vlastnictví fyzických osob tak, aby město získalo dostatek finančních prostředků na provoz a přiměřenou údržbu těch, které si ponechá.
- Budeme účinně zasahovat proti projevům vandalismu a špatných mravů v souvislosti s používáním městských bytů.
- Omezíme neefektivní vymáhání dlužných částek na nezbytnou míru, tak aby tyto postupy nezvyšovaly ekonomické ztráty města.
- Využijeme všech finančních zdrojů k zajištění výstavby nových bytových jednotek ve standardu bydlení pro méně náročnou klientelu.
- Provedeme organizační změny v systému komplexní správy městských bytů s cílem zjednodušit celý proces především pro nájemníky.
K. PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU A MEZINÁRODNÍ STYKY
- Využijeme všech příležitostí ke zvýšení počtu návštěvníků našeho města. Zvýšíme počet pořádaných atraktivních akcí s maximálním využitím reprezentativních prostor nového Kulturního centra (koncerty, výstavy, kongresy). I nadále budeme podporovat akce, které ke Zlínu trvale patří (Festival filmů pro děti a mládež, Festival dechových orchestrů, Barum rally atd.).
- Podpoříme provoz všech zařízení, která trvale slouží k propagaci Zlína, jeho historie i současnosti.
- Udržíme prospěšné kontakty se zahraničními i tuzemskými městy, zvláště pak s těmi, se kterými spolupracujeme na základě dlouhodobého smluvního partnerství.
L. MÍSTNÍ ČÁSTI
- Posílíme pravomoci místních částí a zvýšíme jejich ekonomickou podporu.
- V průběhu volebního období přispěje město Zlín k řešení konkrétních problémů v místních částech ve výši 3 mil. Kč v každé místní části.
Zlín 31. března 2011
- Aktualizoval Pavel Straka dne ..06.04.2011 14:57
- Odpovědná osoba/odbor: Tomáš Lang / Odbor kanceláře primátora