Programové prohlášení

A. FINANCOVÁNÍ A EKONOMIKA

  1. Zavedeme opatření ke zvýšení přehlednosti a transparentnosti rozpočtu do podoby, která bude jasně srozumitelná, přehledná a transparentní pro občany, podnikatele či jiné subjekty na území města Zlína.
  2. Zlepšíme kontrolní mechanismus výdajů města (posílení funkce vnitřního controllingu) a nákup služeb a drobného majetku soustředíme do jednoho odboru.
  3. Zrekonstruujeme úvěrový systém města tak, aby došlo ke snížení úrokové zátěže z jednotlivých úvěrů.
  4. Zaměříme se na zlepšení práce s pohledávkami, kde bude cílem zkvalitnění evidence pohledávek, zvětšení tlaku na dlužníky a tímto zajištění zvýšené úspěšnosti při vymáhání pohledávek
  5. Přehodnotíme status peněžních fondů v závislosti na dnešních potřebách.
  6. Zvážíme účelnost poskytovaných neinvestičních dotací jiným subjektům.

B. NAKLÁDÁNÍ S MAJETKEM MĚSTA

  1. Sjednotíme a zefektivníme stávající systém správy majetku města.
  2. Nebudeme neuváženě prodávat městský majetek.
  3. Městské společnosti – Technické služby Zlín, s.r.o. a Teplo Zlín, a.s. nebudou privatizovány.
  4. Zrekonstruujeme centrální hřiště nacházející se na Jižních Svazích (I. etapa).
  5. Zahájíme odkanalizování Velíkové, Klečůvky a Malenovického podhradí.

C. STRATEGICKÝ A ÚZEMNÍ ROZVOJ

  1. Postupně splníme jednotlivé fáze "Integrovaného plánu rozvoje města" a následně jej zaktualizujeme tak, abychom mohli čerpat finanční prostředky z evropských zdrojů i po roce 2013, to vše ve spolupráci se zástupci podnikatelů, neziskových organizací i veřejné správy.
  2. Dokončíme nový Územní plán města.
  3. Dopracujeme Regulační plán městského centra a budeme pracovat na regulaci bývalého areálu Svitu.
  4. Zahájíme pořizování regulačních plánů či územní studie pro baťovské obytné čtvrti s důrazem na rekonstrukci komunikačního skeletu v souladu s platnými normami a principy Památkové péče.
  5. Součástí významných investičních záměrů na území města budou veřejné architektonické soutěže, jejichž výsledky se stanou závaznými pro potencionální investory.
  6. Vyhotovíme Strategii města Zlína, která by měla určit směr rozvoje města s výhledem do roku 2020 a reflektovala by strategickou studii Zlínského kraje.
  7. Do tohoto dokumentu (Strategie města Zlína) zapracujeme náměty a myšlenky podnikatelských subjektů působících na území města Zlína. Cílem je udržet tyto subjekty v katastru města a ve spolupráci s nimi zvětšovat počet pracovních míst na území města.

D. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA

  1. Budeme usilovat o realizaci nových parkovišť na území našeho města.
  2. Budeme rekonstruovat a budovat nové chodníky za minimalizované ceny při respektování potřebné kvality.
  3. Ve spolupráci s odborníky předložíme návrh koncepce dopravy.
  4. Poskytneme součinnost při přípravě území v katastru města Zlína pro realizaci výstavby Rekonstrukce komunikace I/49 Zlín – Otrokovice s dokončením v řádném termínu v roce 2012.
  5. Kompletně přepracujeme způsob rekonstrukcí chodníkových těles s cílem dosáhnout jejich zvýšené únosnosti, prodloužení životnosti s možností jejich pravidelné zimní a i letní strojní údržby.
  6. Zrekonstruujeme ulici Mostní ve Zlíně.

E. BEZPEČNOST A POŘÁDEK VE MĚSTĚ

  1. Zaměříme se na maximální podporu v oblasti prevence kriminality a sociálně patologických jevů.
  2. Budeme se snažit prohlubovat spolupráci a dobré vztahy Městské policie Zlín s Policií ČR. Vše ovšem s vědomím, že Městská policie Zlín nemůže nahrazovat práci Policie ČR.
  3. Pochůzkovou činnost strážníků Městské policie zaměříme na pravidelnou kontrolu problémových lokalit, ve kterých dochází opakovaně k rušení nočního klidu a ničení soukromého i veřejného majetku.
  4. Dobudujeme pracoviště pro krizové řízení.
  5. Naším cílem je optimalizovat postupy a spolupráci složek integrovaného záchranného systému tak, aby řešení mimořádných situací v našem městě bylo včasné a účinné.

F. OBLAST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

  1. 1Zachováme institut "Veřejné služby", který plní funkci nástroje motivace k pracovní činnosti a zároveň zlepšuje pořádek v našem městě.
  2. Podpoříme proces komunitního plánování sociálních služeb a služeb s nimi souvisejících.
  3. Prostřednictvím terénních pracovníků pomůžeme řešit problémy rodin i jednotlivců v sociální tísni.
  4. Vytvoříme azylové zařízení a noclehárnu pro ženy.
  5. Efektivním postupem zajistíme potřebnou kapacitu chráněného bydlení pro osoby s mentálním nebo duševním postižením.
  6. Podpoříme kulturní a vzdělávací aktivity našich seniorů. Podpoříme vznik nových klubů seniorů.
  7. V letech 2011 - 2012 zachováme finanční úroveň dotací na sociální služby a primární podporu rodin.
  8. Budeme i nadále přiměřeně podporovat rekondiční pobyty osob se zdravotním postižením.

G. ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽ, TĚLOVÝCHOVA

  1. Budeme průběžně pokračovat v postupné rekonstrukci objektů školských zařízení na základě potřeb a jasných pravidel, a to s důrazem na zázemí školských zařízení pro moderní formy výuky.
  2. Budeme průběžně zlepšovat a rozšiřovat kvalitu sportovních ploch, hřišť a stravovacích zařízení. Současně se pokusíme pro tyto záměry získat a čerpat prostředky EU a ROP s cílem zlepšení materiálně technického zázemí v oblasti školství ve Zlíně.
  3. Budeme hledat prostory pro optimalizaci provozu a kapacit mateřských školek tak, aby se se svou pracovní dobou byly schopny co nejvíce přizpůsobit požadavkům rodičů dětí.
  4. Budeme podporovat další rozvoj nabídky mimoškolních, zájmových aktivit, sportovních a vzdělávacích soutěží na základních školách i mateřských školkách, jako důležitý prostředek v úsilí o zdravý vývoj mládeže.
  5. Budeme podporovat rozvíjení spolupráce mezi školami a zapojení žáků do života města vyhlašováním soutěží, včetně jejich následné veřejné prezentace s cílem motivovat a posílit vztah mladé generace k městu.
  6. Budeme podporovat specifika a osobitost jednotlivých škol.
  7. Jako vlastníci budov školských zařízení budeme usilovat o zajištění hospodárných investic do rozvoje školských zařízení a pokusíme se využívat dostupné dotační zdroje.
  8. Budeme cíleně podporovat konání konkrétních akcí vedoucích ke snižování sociálně patologických jevů na školách.
  9. Budeme podporovat výchovu dětí a mládeže směrem k principům trvale udržitelného života.
  10. Budeme podporovat vznik nových vzdělávacích institucí na všech stupních.
  11. Budeme hledat možnosti dalšího využití dočasně nevyužívaných školských objektů s jejich zachováním ve vlastnictví města a případným dalším použitím pro vzdělávací účely.
  12. Budeme dále modernizovat sportovní infrastrukturu a zaměřovat se na sportování mládeže a na podporu sportovních aktivit pro veřejnost.
  13. Přehodnotíme způsob finančních dotací do sportu tak, abychom zvýšili podporu sportů s širokou členskou základnou dětských, žákovských a juniorských kategorií.

H. KULTURA, PAMÁTKOVÁ PÉČE

  1. Vyvineme maximální úsilí o zajištění rentability provozu a naplnění funkce Kongresového centra.
  2. Připravíme změnu funkčního využití těch objektů, které budou uvolněny po odchodu krajských kulturních institucí do zrekonstruovaných budov č. 14 a č. 15 v továrním areálu.
  3. Budeme dál podporovat formou dotací obnovu sakrálních objektů.
  4. Ve spolupráci se Zlínským krajem budeme podporovat zajištění prostor pro duchovní potřeby pacientů v areálu nemocnice T. Bati.
  5. Budeme pokračovat v systematické obnově památkově chráněných objektů s částečným využitím finančních prostředků ze státních zdrojů.
  6. Zahájíme přípravu na revitalizaci Památníku T.Bati vypracováním investičního záměru, projektu a institucionální platformy pro získání potřebných finančních prostředků mimo rozpočet města.
  7. Ve spolupráci s orgány Státní památkové péče a na základě veřejné architektonické soutěže se budeme snažit definovat principy budoucího vývoje baťovských obytných čtvrtí.

I. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL

  1. Zaměříme se na regeneraci městské zeleně, zejména na revitalizaci parků včetně dětských hřišť.
  2. Přispějeme k enviromentálnímu vzdělávání a osvětě občanů, zejména mládeže.
  3. Budeme usilovat o rozšíření sběru tříděného odpadu, včetně separátního svozu bioodpoadu se snahou o jeho zpětné využití.
  4. V mezích investičních možností budeme usilovat o dobudování kanalizačních sítí především v městských částech.
  5. Zahájíme rekonstrukci pavilonu opic v ZOO Zlín.

J. BYTOVÁ PROBLEMATIKA

  1. Zoptimalizujeme stav bytového fondu, zvolíme výhodnější strategii dalšího prodeje bytů do vlastnictví fyzických osob tak, aby město získalo dostatek finančních prostředků na provoz a přiměřenou údržbu těch, které si ponechá.
  2. Budeme účinně zasahovat proti projevům vandalismu a špatných mravů v souvislosti s používáním městských bytů.
  3. Omezíme neefektivní vymáhání dlužných částek na nezbytnou míru, tak aby tyto postupy nezvyšovaly ekonomické ztráty města.
  4. Využijeme všech finančních zdrojů k zajištění výstavby nových bytových jednotek ve standardu bydlení pro méně náročnou klientelu.
  5. Provedeme organizační změny v systému komplexní správy městských bytů s cílem zjednodušit celý proces především pro nájemníky. 

K. PODPORA CESTOVNÍHO RUCHU A MEZINÁRODNÍ STYKY

  1. Využijeme všech příležitostí ke zvýšení počtu návštěvníků našeho města. Zvýšíme počet pořádaných atraktivních akcí s maximálním využitím reprezentativních prostor nového Kulturního centra (koncerty, výstavy, kongresy). I nadále budeme podporovat akce, které ke Zlínu trvale patří (Festival filmů pro děti a mládež, Festival dechových orchestrů, Barum rally atd.).
  2. Podpoříme provoz všech zařízení, která trvale slouží k propagaci Zlína, jeho historie i současnosti.
  3. Udržíme prospěšné kontakty se zahraničními i tuzemskými městy, zvláště pak s těmi, se kterými spolupracujeme na základě dlouhodobého smluvního partnerství.

L. MÍSTNÍ ČÁSTI

  1. Posílíme pravomoci místních částí a zvýšíme jejich ekonomickou podporu.
  2. V průběhu volebního období přispěje město Zlín k řešení konkrétních problémů v místních částech ve výši 3 mil. Kč v každé místní části.

 

 

Zlín 31. března 2011
 

  • Aktualizoval Pavel Straka dne ..06.04.2011 14:57
  • Odpovědná osoba/odbor: Tomáš Lang / Odbor kanceláře primátora